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Fiche formation
Le ou la Responsable en Gestion et Développement d’Entreprise structure, coordonne, supervise et pilote l’activité des différents services de l’entreprise. Il la représente dans ses négociations / relations avec les partenaires externes (fournisseurs, clients, banques, administration…). Il prend en charge le pilotage opérationnel de projets et participe au management des équipes projets. Il centralise, structure, analyse les données financières de l’entreprise et participe à l’élaboration des budgets annuels et au pilotage budgétaire. En s’informant constamment sur l’évolution de l’environnement de l’entreprise, il réalise des études économiques et financières nécessaires à tout projet de développement ou d’investissement. Compétences visées Superviser et piloter l’activité des différents services de l’entreprise Représenter l’entreprise dans ses relations avec les différents partenaires Prendre en charge la gestion administrative et sociale des salariés Mettre en œuvre la gestion opérationnelle des ressources humaines Prendre en charge la gestion administrative et sociale des salariés Analyser les données financières de l’entreprise et élaborer les budgets annuels Manager une équipe de collaborateurs
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Niveau Bac +3 et 4
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47 rue Sergent Michel Berthet
69258 Lyon
0472857111
Organise et contrôle la gestion économique (définition d'objectifs, indicateurs d'activité, mesure de performance, ...) d'une structure (entreprise, filiale, collectivité territoriale, ...) et en optimise la rentabilité financière selon les choix stratégiques décidés par les instances dirigeantes et les règlementations (commerciales, fiscales et financières). Peut réaliser des études prospectives de résultats de la structure. Peut coordonner une équipe.
Définit et supervise la gestion administrative (procédures, fonctionnement, affaires juridiques, ...) et financière (trésorerie, contrôle de gestion, ...) d'une structure selon les choix stratégiques adoptés par les instances dirigeantes et les réglementations (financières, fiscales et commerciales) nationales ou internationales. Peut être en charge de la gestion des ressources humaines. Peut définir et mettre en place une politique de recouvrement.
Conseille et accompagne les dirigeants de l'entreprise dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement. Conçoit les processus de changements organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité, sécurité, ...) selon les finalités attendues. Peut coordonner l'activité d'une équipe ou diriger un service.
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Fiches Métiers
correspondant
à cette formation