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Orthoptique

Rééducation et appareillage

Orthoptique

Définition

Rééduque ou réadapte le système oculaire de personnes atteintes de troubles de la vision (strabisme, défaut de convergence, amblyopie, ...) selon la prescription médicale. Peut procéder à des examens d'exploration visuelle (sens chromatique, champ visuel, ...). Peut effectuer une rééducation en basse vision. Peut diriger un cabinet.

Conditions d’exercice du métier

L'activité de cet emploi/métier s'exerce en cabinet d'orthoptie, d'ophtalmologie ou au sein d'établissements de soins en relation avec les patients et en lien avec différents intervenants (pédiatres, ophtalmologiste, ergothérapeute, opticien, psychologue, ...).


Environnement
de travail

Structures

  • Cabinet d'ophtalmologie
  • Cabinet d'orthoptie
  • Centre de santé
  • Etablissement médical (hôpital, clinique, ...)

Conditions de travail

  • Travail en indépendant


Autre(s) appellation(s)

  • Orthoptiste
  • Orthoptiste rééducateur / rééducatrice en basse vision


Compétences
requises

Compétences de Base

Savoir

  • Réaliser le bilan de fin de rééducation avec la personne et échanger des informations avec le médecin, l'enseignant, ...
  • Identifier le besoin du patient et l'informer sur la démarche orthoptique (objectifs, étapes, ...)
  • Cerner le type de dysfonctionnements (strabisme, non convergence), les difficultés (maux de tête, vision double) et l'environnement du patient
  • Déterminer le besoin de rééducation orthoptique à partir de tests et informer le patient
  • Concevoir le projet de rééducation ou de réadaptation orthoptique et arrêter les conditions d'intervention selon la situation du patient
  • Concevoir le programme de la séance d'orthoptie et adapter les exercices selon les réactions du patient
  • Renseigner des documents médico-administratifs

Savoir-faire

  • Grille de codification Sécurité Sociale
  • Neurophysiologie
  • Classification internationale des déficiences
  • Pathologies dégénératives
  • Techniques de mesure de l'acuité visuelle

Compétences spécifiques

Savoir

  • Procéder à des examens visuels
  • Pratiquer une rééducation en basse vision (coordination sensori-motrice, mémoire visuelle, ...) et former un patient à l'utilisation d'aides visuelles
  • Informer et conseiller un patient ou son entourage sur des équipements (matériel grossissant, ...), des aménagements d'espaces, des éclairages adaptés, ...
  • Animer une formation

Savoir-faire

  • Techniques d'exploration visuelle
  • Techniques d'électrophysiologie oculaire
  • Techniques d'établissement de la courbe d'adaptation à l'obscurité
  • Techniques de rétinographie
  • Techniques d'exploration du sens chromatique
  • Techniques de mesure de la tension oculaire
  • Rééducation basse vision


Soft-skills

Les soft-skills ou compétences comportementales ci-dessous sont notées de 0 à 100%.
0 indiquant que la qualité n’est pas requise, 100% étant une obligation.

Adaptabilité

Etre persévérant

18% - Qualité peu sollicitée

Faire preuve de ténacité, surmonter les obstacles en vue d’atteindre un objectif défini.

Capacité d’adaptation

72% - Qualité majeure

Faire face à la nouveauté et au changement, ajuster sa posture en fonction de l’environnement, de la situation et de l’interlocuteur.

Réactivité

64% - Qualité majeure

Répondre rapidement et de manière appropriée aux sollicitations, en particulier dans les situations d’urgence.

Apprendre à apprendre

Sens de la pédagogie

61% - Qualité majeure

Exprimer avec clarté, expliquer et transmettre une information, une réglementation, une procédure ou un processus.

Auto-évaluation

Maîtrise de soi

20% - Qualité peu sollicitée

Prêter attention aux détails, avoir le souci de la vérification et du contrôle en vue de réduire les incertitudes dans son action et dans son environnement.

Compétences analytiques

Sens critique

63% - Qualité majeure

S’interroger, porter un jugement constructif, avancer une contreproposition argumentée sur un fait, une situation, une proposition ou une idée.

Sens de l’analyse

21% - Qualité appréciée

Examiner, décomposer et comparer les éléments constitutifs d’une situation, d’une procédure, d’un document ou d’un processus en vue de définir les rapports de causalité et établir un diagnostic.

Esprit de synthèse

63% - Qualité majeure

Réunir, faire émerger et mettre en cohérence les informations essentielles concernant une situation, un document, une procédure ou un processus.

Créativité

Sens de l’initiative

56% - Qualité importante

Prendre spontanément, dans son champ de responsabilité, les dispositions susceptibles d’optimiser son action.

Curiosité intellectuelle

66% - Qualité majeure

Être ouvert à la nouveauté, avoir le goût d’apprendre.

Sens de l’innovation/créativité

11% - Qualité peu sollicitée

Raisonner différemment, rechercher, imaginer, définir, mettre en œuvre des pratiques, des solutions nouvelles, tout en respectant les procédures en vigueur et l’environnement de travail.

Gestion de conflit

Être rigoureux

55% - Qualité importante

Prêter attention aux détails, avoir le souci de la vérification et du contrôle en vue de réduire les incertitudes dans son action et dans son environnement.

Faire preuve de discrétion

75% - Qualité majeure

Faire preuve de retenue dans la divulgation d’informations et être capable d’en respecter la confi dentialité.

Être à l’écoute

51% - Qualité importante

Être réceptif et attentif aux messages et sollicitations de ses interlocuteurs et de son environnement.

Leadership positif

Être autonome

51% - Qualité importante

Exercer ses activités sans constante supervision, s’organiser en prenant des initiatives dans un cadre de responsabilité défini.

Sens des responsabilités

58% - Qualité importante

S’engager, avec discernement, dans une action relevant de ses attributions et assumer ses choix.

Sens des relations humaines

49% - Qualité importante

S’intéresser à autrui et établir aisément avec ses interlocuteurs, une relation propice aux échanges et à la communication.

Faire preuve d’autorité

58% - Qualité importante

Faire accepter son autorité légitime en s’affirmant et en assumant ses responsabilités dans le respect d’autrui.

Négociation

Faire preuve de diplomatie

19% - Qualité peu sollicitée

Être pondéré, nuancé, faire preuve de tact et d’habileté dans sa relation avec autrui.

Sens des affaires et de la valeur de l’argent

4% - Qualité peu sollicitée

Renvoie à la capacité d’empathie et d’analyse de l’environnement pour vendre et faire des affaires au mieux permis par les événements.

Résolution de problèmes

Sens de l’organisation

52% - Qualité importante

Avoir une propension à agencer et structurer son environnement en vue d’optimiser le service rendu.

Orientation clients

68% - Qualité majeure

Être “orienté client” c’est placer ce dernier au centre des préoccupations de l’entreprise. Si auparavant les entreprises se contentaient de fournir des bons produits réalisés avec les bonnes procédures, il est indispensable aujourd’hui de s’assurer que l

Travail en équipe

Avoir l’esprit d’équipe

57% - Qualité importante

Coopérer avec autrui et contribuer, au sein d’une équipe ou d’un projet, à l’atteinte d’un objectif commun.


icon/32/FORMATIONSCreated with Sketch.Formation(s) pour ce métier

Accés au métier

  • Cet emploi/métier est accessible avec le Certificat de Capacité d'Orthoptiste.
  • Des formations complémentaires (réadaptation du handicap visuel et basse vision, strabologie, posturologie clinique, neuro-ophtalmologie, ...) peuvent être requises.
  • Des vaccinations prévues par le code de Santé Publique sont exigées
Trouver une formation

LICENCE PROFESSIONNELLE D’OPTIQUE

Institut Supérieur d'Optique
75013 Paris, France

Durée de la formation : 1 an

Niveau de sortie : Niveau Bac +3 et 4

licence professionnelle optique professionnelle (parcours optométrie)

INSTITUT ET CENTRE D OPTOMETRIE (ICO)
91440 BURES-SUR-YVETTE

Durée de la formation : 1 an

Niveau de sortie : Niveau Bac +3 et 4

Licence professionnelle optique professionnelle (parcours vente et management)

INSTITUT ET CENTRE D OPTOMETRIE (ICO)
91440 BURES-SUR-YVETTE

Durée de la formation : 1 an

Niveau de sortie : Niveau Bac +3 et 4


Mobilité Métier

Métier(s) se rapprochant

Formation professionnelle

Réalise, dans le cadre de la formation continue, les apprentissages des savoirs et des savoir-faire de publics adultes ou jeunes afin de favoriser leur insertion professionnelle ou leur adaptation aux évolutions techniques et professionnelles. Peut réaliser l'analyse des besoins de formation d'une structure et concevoir des produits pédagogiques. Peut négocier la sous-traitance d'actions de formation. Peut coordonner une équipe.

Métier(s) envisageable(s) avec une formation ou par mobilité

Optique - lunetterie

Assemble et délivre des équipements de correction optique à des personnes atteintes de troubles visuels selon la prescription médicale, la demande individuelle. Commercialise des articles (lunettes de soleil, étuis, instruments optiques, produits de conservation et de nettoyage, ...). Peut mesurer l'acuité visuelle et déterminer la correction optique nécessaire à la personne. Peut coordonner une équipe (monteur vendeur, opticien, personnel administratif, ...), diriger un ou plusieurs magasins d'optique.

Coordination de services médicaux ou paramédicaux

Organise l'activité et coordonne les moyens humains et matériels d'un ou plusieurs services médicaux/paramédicaux selon les orientations de l'établissement et les impératifs de soins des patients.