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Fiche formation
Bloc 1: Définition la supply chain de l’entreprise Conduire une démarche d’analyse concurrentielle et des évolutions de marchés Réaliser une cartographie des flux Définir la stratégie logistique Elaborer un budget logistique Concevoir des systèmes d’information logistique Utiliser les techniques de communication écrites Bloc 2: Organisation et pilotage de l’activité logistique Maîtriser le processus achat Gérer les approvisionnements et les stocks Planifier l’activité logistique de production Piloter les flux d’entreposage Gérer les transports à l’international et au national Créer et utiliser des tableaux de bord Appliquer les techniques de négociation Gérer et maîtriser les risques en environnement logistique Intégrer les enjeux du développement durable dans la supply chain Intégrer les évolutions du e-commerce Prendre en compte la digitalisation dans la supply chain Bloc 3: Management d’équipes logistiques Planifier l’activité d’une équipe logistique, en respectant la législation en vigueur Recruter les collaborateurs logistiques Manager une équipe logistique Animer une réunion Evaluer les collaborateurs Bloc 4: Mesure et contrôle de la performance de la Supply Chain Intégrer une démarche qualité dans la supply chain Réaliser un audit logistique Evaluer les coûts logistiques Analyser les indicateurs de la performance logistique Elaborer un plan de progrès et l’intégrer au plan directeur logistique Gérer un projet Utiliser les outils de communication à l’oral Bloc Professionnel Ecrit: Dossier professionnel Oral: Soutenance dossier professionnel
Niveau Bac +2
Niveau Bac +3 et 4
-
12 mois
65 rue du Père Lafosse
97410 SAINT-PIERRE
0262700865
Organise et supervise l'ordonnancement, la planification et la gestion de production, dans un objectif d'optimisation et de coordination de flux de produits et d'information, selon les besoins et les impératifs de coûts, délais et qualité. Peut diriger une équipe ou un service et en gérer le budget.
Définit et met en place des schémas d'organisation de tout ou partie d'une chaîne logistique de flux physiques de marchandises, de l'achat de matières premières jusqu'à la distribution des produits finis. Conçoit des outils de pilotage et de gestion (procédures de suivi des commandes, circuits et système d'information, ...) permettant de tracer l'acheminement des produits entre les différents acteurs de la chaîne logistique (producteurs, fournisseurs, transporteurs, distributeurs, ...) dans un objectif de rationalisation et d'optimisation (qualité, rentabilité, délais, sécurité). Peut être spécialisé dans une phase : approvisionnements (logistique amont), distribution (logistique aval), ... ou organiser des opérations dans un domaine (humanitaire, défense nationale, ...). Peut diriger une équipe ou un service logistique.
Supervise et coordonne l'activité d'un ou plusieurs sites logistiques (plate-forme logistique, dépôt d'unité de production,...) sur les plans : technique (réception, magasinage, stockage, préparation de commandes, expédition, ...), commercial (relation clients, fournisseurs, transporteurs), social (management du personnel) et financier, selon les normes et la réglementation d'hygiène et sécurité et les objectifs qualité (service, coût, délai). Dirige une ou plusieurs équipes (techniciens logistique, chefs d'équipe, opérateurs logistique).
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Fiches Métiers
correspondant
à cette formation