1. Participer à des salons pour recruter en alternance
Les jeunes, déjà inscrits ou non dans leur formation en alternance, se dirigent spontanément vers les salons qui leur sont dédiés pour se renseigner sur leur avenir.
Repérez donc, sur Internet et bien à l’avance, les différents salons qui s’adressent aux lycéens et aux étudiants. Salon Jeunes d’Avenir, salon de l’Étudiant, salon de l’apprentissage, Rencontres de l’Étudiant… les événements ne manquent pas.
Une fois votre entreprise inscrite, il ne suffit pas cependant de poser un stand et deux RH pour attirer les meilleurs talents. Faites en sorte de rendre votre stand attirant, pour que les jeunes aient envie d’y passer un peu de temps.
Si possible, proposez à certains de vos collaborateurs et à vos alternants actuels (si vous en avez) d’y participer. Leur parole et leur expérience partagées seront d’autant plus précieuses qu’elles paraîtront authentiques et attractives.
N’oubliez pas non plus de soigner votre communication après le salon. Récupérez les adresses email des candidats potentiellement intéressés, et inscrivez-les à une newsletter où vous leur partagez régulièrement des informations sur la vie d’entreprise, mais aussi vos offres d’emploi actuelles. Votre pôle de communication interne se fera une joie de les motiver à candidater !
2. Établir des partenariats avec des écoles
Si les entreprises ont parfois du mal à recruter en alternance, les écoles, elles, ont du mal à trouver des entreprises d’accueil où placer leurs élèves. Pourquoi pas établir des partenariats pour mieux recruter en alternance ?
Faites donc une liste des écoles de votre région, qui proposent des formations en alternance relatives à votre secteur d’activité ou aux postes que vous comptez remplir. Visez plutôt local, et ratissez large : les perles qui sont vos futurs alternants se trouvent partout.
Une fois cette liste établie, contactez les établissements et proposez-leur de contractualiser le partenariat. Dans ce contrat, faites apparaître le fait que l’école privilégie votre entreprise avant d’autres pour placer leurs élèves.
Si possible, n’hésitez pas non plus à demander à faire apparaître votre entreprise sur tous les supports de communication de l’école : du site web à la brochure, votre logo peut apparaître, et démultiplier vos chances de toucher les bonnes cibles.
3.Organiser des journées portes ouvertes
Pour attirer des jeunes, rien de mieux qu’une journée portes ouvertes bien ficelée. Ce type d’événement permet à vos futures recrues de se projeter dans la vie d’entreprise.
Comme pour les salons, il s’agit toutefois de bien vous organiser en amont. Communiquez largement sur cet événement, de manière locale aussi bien que sur le web.
Le jour-même, pensez à :
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Mobiliser vos collaborateurs pour qu’ils participent, soit en tenant un stand, soit pour accueillir les recrues et répondre à leurs questions
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Organisez des job dating, où les jeunes peuvent se présenter et établir un premier rapport avec votre pôle RH
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Mettre les futurs tuteurs au centre de cette journée : ce sont eux qui seront responsables de vos alternants à terme
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Faire un tour des locaux si possible, en mettant l’accent sur la convivialité et l’accueil
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Inviter d’anciens alternants pour témoigner de leur expérience
Misez sur la proximité et la transparence, en n’ayant pas peur de dévoiler encore une fois les coulisses du travail dans votre entreprise.
4. Multiplier votre présence sur des job boards
C’est mathématique : plus vos offres d’emploi seront visibles sur le web, plus vous aurez de chance d’attirer des candidats.
Démultipliez donc les plateformes sur lesquelles vous les postez, en allant par exemple du côté de :
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Pôle Emploi
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L’APEC
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LinkedIn Jobs
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Welcome to the Jungle
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Regionsjob
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Monster
N’oubliez pas également de vous inscrire sur mon job board Walt., spécialisé dans le recrutement en alternance, bien sûr !
Et pour maximiser l’efficacité de vos offres, soyez le plus clair possible sur vos attentes et les bénéfices de travailler dans votre entreprise. Pour ça, n’hésitez pas à vous former avec mon parcours spécial Waltcome Aboard.
Ça ne mange pas de pain !
5. Définir une vraie stratégie de sourcing d’alternants
Si vous avez régulièrement des postes à pourvoir en alternance, pas de doute : il vous faut définir une stratégie de sourcing efficace, qui vous fera gagner du temps pendant votre process de recrutement.
Mais qu’est-ce qu’une stratégie de sourcing efficace, me direz-vous ?
Voici quelques étapes indispensables pour bien penser votre sourcing :
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Définir un calendrier de recrutement. Si vous savez d’ores et déjà à quel moment un poste va avoir besoin d’être pourvu par un alternant, prenez de l’avance en l’inscrivant dans ce calendrier.
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Identifier les ressources dont vous aurez besoin en interne pour recruter. Qui sont les référents dans chaque pôle pour vous aider au recrutement ? Qui seront les tuteurs qui vous assisteront pendant le recrutement ?
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Ciblez bien les profils que vous souhaitez attirer. Quelles compétences, quelles qualités, quel type de formation suivie, quel rythme de présence en entreprise recherchez-vous ?
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Identifier les leviers à activer pour déployer la phase de recrutement. Offre de recrutement, job boards, partenariats, éléments de communication (newsletters, brochures, affiches, articles de blog…) : listez tout.
Vous voilà désormais avec un plan d’actions clair, à mettre en route dès que vous en avez besoin.
6. Développer votre marque employeur sur le web
Les jeunes d’aujourd’hui souhaitent à la fois avoir un job qui les valorise, mais aussi faire partie d’une expérience d’entreprise à part entière. Leur sentiment d’appartenance est un élément crucial, qui les détermine à intégrer une entreprise, mais aussi à y rester à l’issue de leur formation.
En somme, ils ont besoin de se projeter avant même de postuler à une offre d’emploi. Pour répondre à ce besoin, il s’agit de développer votre marque employeur sur le web.
Pour ce faire, pensez à :
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Créer un site spécial pour votre recrutement, en y mettant bien en avant l’alternance. Vous y diffuserez régulièrement des informations sur comment se déroule le recrutement, la vie de l’entreprise, les avantages à y travailler… mais aussi vos offres d’emploi, bien sûr.
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Développer votre présence sur les réseaux sociaux : montrez les coulisses du travail dans votre entreprise, donnez des conseils pour le recrutement à vos futurs candidats, expliquez les process et les habitudes… Dévoilez-vous !
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Utiliser le format vidéo pour montrer des témoignages d’alternants ou de tuteurs, dévoiler la vie quotidienne de l’entreprise, vos locaux. Le format visuel permet une réelle immersion dans l’entreprise.
Pas de doute : avec ces 6 idées astucieuses, vous attirerez les talents en alternance que vous méritez. Et une fois qu’ils ont intégré votre entreprise, n’oubliez pas de bien les intégrer et les accompagner : après tout, ils sont peut-être vos collaborateurs de demain !
