1. Le recrutement en alternance est une forme de pré-recrutement
Intégrer une nouvelle recrue dans ses effectifs est un défi de taille, qui comporte son lot de risques. Même à la fin d’une période d’essai, comment se sentir certain que l’employé collera bien à son poste, mais aussi à la culture de l’entreprise ?
En choisissant de recruter en alternance, vous choisissez en fait un pré-recrutement sur une période relativement longue, pour vous assurer que votre recrue trouvera une place de choix dans votre entreprise.
Saviez-vous, en effet, qu’un contrat en apprentissage dure en moyenne 1.7 ans ? De quoi avoir le temps de former l’alternant aux processus spécifiques de son poste, et de tester sa capacité à intégrer durablement l’entreprise.
Avec un tel bénéfice, pas de surprise qu’un patron sur deux réembauche en moyenne un apprenti dans les deux ans qui suivent le précédent contrat.
L’avis du tuteur de Kevin, technicien de maintenance micro-informatique : “L’avantage pour l’entreprise, c’est qu’on forme directement l’alternant sur un poste, qui sera déjà prêt pour lui.”
2. Recruter en alternance, c’est recruter pour l’avenir de l’entreprise
Si le recrutement en alternance permet de répondre à une problématique d’embauche à un temps T, il s’agit également d’un pari sur l’avenir pour l’entreprise.
L’alternant qui intègre les équipes étant bien souvent jeune, il apporte avec lui de nouvelles compétences (bien souvent digitales), nécessaires pour affronter les nouveaux enjeux des entreprises d’avenir.
Avec des jeunes des générations Y et Z intégrés aux équipes, les entreprises voient également leur culture muter. Plus d’ouverture d’esprit, plus de transversalité entre les pôles de l’entreprise, et surtout plus de sens apporté aux missions quotidiennes : voilà ce qu’un alternant promet à une entreprise.
L’avis du tuteur d’Ahmed, expert maritime : “Son arrivée a permis d’amener des idées nouvelles, c’est une force nouvelle pour l’entreprise et pour ses salariés”
3. Recruter des jeunes alternants a aussi des effets positifs sur vos salariés
“Nouvelles compétences”, “mutation de la culture d’entreprise”... peut-être vous dites-vous que ça fait beaucoup à intégrer, pour vos salariés existants ? Que vous n’avez pas envie de bousculer leur quotidien, si bien rythmé, parfois depuis des années ?
Eh bien figurez-vous donc que les salariés de votre entreprise risquent justement d’apprécier ces nouveautés.
Selon le baromètre de la Fondation INFA, 64% des salariés pensent que les alternants sont une source d’innovation dans l’entreprise.
Un jeune qui débarque dans les locaux, c’est un véritable vent de fraîcheur sur des process que la routine ne pousse pas toujours à dépoussiérer, et sur des relations entre collègues qui se redynamisent.
Sans compter que, pour son tuteur, l’alternant est une source de responsabilisation supplémentaire, et une véritable fierté lorsqu’il devient autonome dans ses missions.
Que du bon pour vos salariés, en somme !
L’avis du tuteur d’Irène, élagueuse : “C’est très important d’avoir des jeunes en formation. Ca apporte du sang neuf aussi, ca nous remet en question, ca me remet en question, sur ma façon de travailler.”
4. Recruter en alternance permet de maîtriser ses budgets salariaux
En proposant un contrat en alternance à un jeune, vous acceptez de prendre en charge une bonne de sa formation. En apparence, l’alternance vous apparaît donc peut-être comme une méthode de recrutement peu rentable.
Détrompez-vous !
En contrepartie de cet effort à fournir en interne pour former l’alternant à son métier, vous pouvez mettre en place des niveaux de rémunération très attractifs pour vos budgets RH :
-
En contrat de professionnalisation, le salaire de l’alternant sera au maximum au niveau du SMIC ;
-
En contrat d’apprentissage, son salaire oscillera entre 25 et 50% du SMIC.
La différence entre ces deux types de contrats n’est pas claire pour vous ? J’ai conçu un guide pour les jeunes, que vous pouvez vous aussi consulter ici.
Bien sûr, votre alternant ne sera pas toujours présent dans l’entreprise. Mais, une fois cette problématique de planning résolue, vous constaterez un véritable bénéfice pour la maîtrise de vos coûts salariaux.
5. Le recrutement en alternance ouvre des droits à des primes et des aides
Il n’y a pas que d’un point de vue coût salarial que l’alternance peut apporter des avantages à votre entreprise !
Fort d’une envie de redorer l’image de ce type de formation, le gouvernement n’a de cesse d’instaurer des aides et des primes à l’embauche en alternance, pour donner envie aux employeurs de se lancer.
Parmi ces avantages, on compte donc :
-
Une exonération des cotisations sociales pendant toute la durée du contrat. Hormis celles liées aux accidents du travail et aux maladies professionnelles, ainsi que certaines cotisations prévues par les conventions collectives, vous pourrez être partiellement ou totalement exonéré.
-
Un crédit d’impôt pour les entreprises qui emploient un apprenti pendant plus d’un mois, et qui sont soumises au régime réel d’imposition.
Et ça ne s’arrête pas ici. Des avantages spécifiques s’appliquent selon la taille de votre entreprise :
-
Les entreprises de plus de 250 salariés qui emploient plus de 5% d’alternants bénéficient d’une créance à déduire de leur taxe d’apprentissage.
-
Les entreprises qui emploient jusqu’à 249 salariés touchent une aide de 1000€ minimum par an, lorsqu’elles embauchent un apprenti : on appelle cela la “prime régionale à l’apprentissage”.
-
Les entreprises de moins de 11 salariés peuvent toucher l’aide TPE Jeunes apprentis : 1100€ par trimestre lorsqu’elles emploient un alternant mineur de moins de 18 ans.
Toutes ces aides étant cumulables, on en profite autant que l’on peut !
6. Recruter en alternance, c’est aussi donner une vocation sociale à son entreprise
Chaque année, la France consacre 32 milliards d’euros à la formation professionnelle et l’apprentissage. Et c’est sans surprise que l’on apprend que les entreprises prennent majoritairement en charge ce coût, à hauteur de 43%, via leurs contributions.
En somme, en tant qu’employeur, vous contribuez déjà indirectement à la formation en alternance de nos jeunes.
Mais choisir le recrutement en alternance dans sa propre entreprise, c’est participer encore plus activement à la société française. En recrutant un apprenti, vous favorisez l’insertion des jeunes dans le monde du travail, et vous participez à l’objectif-clé français : inverser petit à petit la courbe du chômage.
En somme, vous donnez une véritable vocation sociale à votre entreprise.
Et tout ceci ne sert pas uniquement à vous sentir bien dans vos baskets en tant que chef d’entreprise. Le fait de donner un sens social à son entreprise développe également sa marque employeur, son attractivité : de plus en plus d’employés (notamment les jeunes) accordent de l’importance au “pourquoi” d’une entreprise, à sa raison d’être dans la société.
Alors, convaincu de l’intérêt de recruter en alternance ? Si vous avez encore des questions, c’est le moment de venir chatter avec moi pour qu’on en parle. Cliquez ici : je suis dispo 24h/24, 7 jours sur 7 !
